Er is een kloof tussen de protestgeneratie en de netwerkgeneratie: formaliseren versus spelen, regie versus toeval. Het overbruggen van die kloof biedt kansen voor innovatie. De oudere generatie heeft de neiging om voortdurend de jonge netwerkgeneratie te diskwalificeren:

"Complete make over, the Matrix, het is allemaal niks; daarom moeten ze in de Cito-toets vragen beantwoorden als "Wat lag er ten grondslag aan de teloorgang van de wolindustrie in de regio ....."

We moeten leren omgaan met het chaotisch systeem, zonder subsidies, voortgansgrapporten etc

Presentatie (1,35mb)

"Hou van spel, toeval, schoonheid. We zijn moe van kwaliteit, meten, duurzaamheid en commissies. Na het Ware en het Goede zijn we nu toe aan het Schone."  

Mathieu Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Technologie en Management van de TU Eindhoven. Daarnaast voert hij een eigen adviespraktijk als raadgevend ingenieur en is hij Chef Innovatie bij de Baak Managementcentrum VNO-NCW
 

webkaart