30-03-2006
"Rationaliseren, plannen en 'gewoon' doen onderdrukken voelen, spontaniteit en 'ongewoon' doen. De laatste drie zijn nodig voor innovatie."
Voor het beter ‘zien’ en beter benutten van reeds aanwezige innovatieve bronnen zullen we andere vormen van waarnemen, communiceren en samenwerken moeten ontwikkelen. Het bevorderen van het voelen, de spontaniteit en het ongewoon doen en het integreren met rationaliseren, plannen en gewoon doen vergt slimme creatieve interventies. De innovatiekiemen zitten soms verborgen in oplopende spanningen, verrassende verbindingen en spontane reacties, zoals de reacties van jonge honden op de gevestigde orde.
Innovatieve leiders 'zien' dat en weten een gunstig kiemklimaat te
creëren. Eigen zinnigheid geeft vaak de doorslag. Het ontkiemproces
is wonderschoon, ontroerend en pijnlijk keihard tegelijkertijd:
leidend tot geboorte of dood. Soms is een sociale- of
productinnovatie het resultaat. In een experimentele werksessie
ervaren de deelnemers een ontkiemproces. Of dat iets oplevert is bij
innoveren de hamvraag; het antwoord is immers pas achteraf te geven.
Hoe gaat dat dan in zijn werk?
lees meer
meer informatie:
lees meer over de achtergronden in het artikel
ontdekken van innovatieve kiemen
verslag van een werksessie:
contactpersonen: